制作问卷调查的步骤
问卷调查推荐问卷星，专业问卷调查平台，1亿+模板复制可用，多终端+多渠道问卷分发，不限填写次数，实时监控填写进度，数据自动统计分析。问卷调查制作步骤有以下几步： 1、设计好调查问卷的目的和内容。2、搜集相关的资料。3、掌握好调查问卷的类型。4、明确答题的主要内容。5、把握答题的结构。6、做好问题的措辞。7、安排答案的次序。8、确定格式和版面。9、拟定问卷的初稿。10、制作问卷。想要了解更多关于调查问卷的问题，推荐咨询问卷星https://www.wjx.cn 问卷星是强大易用的在线问卷调查平台，丰富的题型和多样的功能帮助各行从业者，高效完成其问卷调查的工作。此外，还可以创建在线考试、报名表单、在线测评和360度员工评估、在线投票等丰富应用；更是拥有1亿+模板复制可用，多终端+多渠道问卷分发，不限填写次数，实时监控填写进度，数据自动统计分析。专业团队，值得信任！
如何做问卷调查?
怎样使用手机直接创建调查问卷？操作步骤如下工具/原料手机、微信、问卷问题方法/步骤1打开手机微信中的搜索小程序例如问小卷，点击+开始创建请点击输入图片描述2点击自定义封面可以选择封面图片以及配色，填写问卷名称、问卷描述、结束语，点击创建问卷请点击输入图片描述请点击输入图片描述3点击添加题目选择基础题型，在基础信息中选择调查人需要的内容，打开自定义功能可设置每人只能答题一次，以及问卷回收提醒请点击输入图片描述请点击输入图片描述请点击输入图片描述请点击输入图片描述4点击题目后面的铅笔形图标可对题目进行修改，点击垃圾桶图标可直接删除题目，点击眼睛形状图标可对问卷进行预览，点击x图标关闭此问卷活动，分享即可分享给调查人群。请点击输入图片描述
***培训调查方案 为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。1、调查对象：公司全体员工2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合3、时间安排：2007年11月10-16日4、人员安排及要求：该项工作由***负责，具体工作**********部年月日附件：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。人力资源本部培训中心第一部分：培训需求一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）二、您2004年接受的培训有多少天？6．脱产培训天数：7．在职培训天数：三、您200-年参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？五、您目前工作中遇到的难题有哪些？六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？八、您对公司的培训工作有何好的建议？-------------------------------------------------------------------员工培训需求调查问卷14您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。您的姓名： 您的部门：1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：3、通用技能类：□商务礼仪 □时间管理 □项目管理□压力与情绪管理 □沟通技巧□其它课程，请说明4、专业知识类：□行业标准 □专利知识 □工艺知识□实验操作□其它课程，请说明4、人力资源类：□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析□绩效管理 □员工关系管理其它课程，请说明5、财务计划类：□财务分析 □企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析 □合理避税技巧□其它课程，请说明6、采购营销类：□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明7、生产管理类：□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理□交货期管理 □5S管理□其它课程，请说明8、管理技能类：□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设□团队建设 □企业内部培训师□其它课程，请说明9、语言发展项目：□英文写作 □英语口语 □日语写作□日语口语 □商务英语□其他课程，请说明10、学历教育项目：需求的类型：□专升本 □研究生需求的专业，请说明希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育11、资格认证项目：□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师□现代物流师 □报关员 □外贸单证员□报检员 □外销员 □ISO内审员□职业秘书□其它课程，请说明12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？□上午 □下午 □非工作时间14、您希望每次接受培训的时间？□1～2小时 □半天 □全天15、您希望接受培训的方式？□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班□自学教材 □其他，请说明16、您对公司培训工作有何意见和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！------------------------------------------------员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士□观看培训影音教材/录像 □其他三、您希望的培训地点：□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训□其他四、您认为培训频率多久一次比较合适：□一月 □一季 □半年 □一年 □其他五、您乐意接受的培训方法：□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他六、您对以往培训工作的看法1、□满意 □较满意 □一般 □差2、原因与建议3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）★近期目标：★中期目标：★远期目标：八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：九、您目前想要接受的培训课题有：□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程□商务礼仪培训□沟通技巧□如何提高执行力□时间管理□非人力资源经理的人力资源管理□非财务经理的财务管理□市场营销理论与实践□生产计划与控制□企业相关法律知识□其他十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交
1、把握调研的目的和内容实质是规定设计问卷所需的信息。-----充分地了解本项调研的目的和内容，将问题具体化、条理化和操作化，即变成一系列可以测量的变量或指标。2、搜集有关研究课题的资料目的主要有三个：其一加深对所调查研究问题的认识；其二是为问题设计提供丰富的素材；其三是形成对目标总体的清楚概念。调查对象的群体差异越大，就越难设计一个适合整个群体的问卷。3、确定调查方法的类型面访调查：被调查者可以看到问题并可以与调查人员面对面地交谈，询问较长的、复杂的和各种类型的问题。电话访问，被调查者可以与调查员交谈，但看不到问卷，只能问一些短的和比较简单的问题。邮寄问卷：自己独自填写的，被调查者与调研者没有直接的交流，问题应简单并要给出详细的指导语。4、确定每个问答题的内容 每个问答题应包括什么，以及由此组成的问卷应该问什么，是否全面与切中要害。在此，针对每个问题，设计者应反问：(1)这个问题有必要吗？(2)是需要几个问答题还是只需要一个就行了？5、决定问答题的结构一般来说，调查问卷的问题有两种类型：封闭性问题和开放性的问题。开放性问题，又称为无结构的问答题，被调查者用他们自己的语言自由回答，不具体提供选择答案的问题。封闭性问答题，又称有结构的问答题，它规定了一组可供选择的答案和固定的回答格式。51调查，让调查更简单方便！
网 上订餐的调查问卷要不要？ 你一般是几点开始吃早餐的? 你一般是外面买还是自己做?早餐的数量为多少?早餐一般选用蔬菜类还是谷物类?搭配什么饮料? 诸如此类八...
***培训调查方案 为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。1、调查对象：公司全体员工2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合3、时间安排：2007年11月10-16日4、人员安排及要求：该项工作由***负责，具体工作**********部年月日附件：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。人力资源本部培训中心第一部分：培训需求一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）二、您2004年接受的培训有多少天？6．脱产培训天数：7．在职培训天数：三、您200-年参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？五、您目前工作中遇到的难题有哪些？六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？八、您对公司的培训工作有何好的建议？-------------------------------------------------------------------员工培训需求调查问卷14您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。您的姓名： 您的部门：1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：3、通用技能类：□商务礼仪 □时间管理 □项目管理□压力与情绪管理 □沟通技巧□其它课程，请说明4、专业知识类：□行业标准 □专利知识 □工艺知识□实验操作□其它课程，请说明4、人力资源类：□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析□绩效管理 □员工关系管理其它课程，请说明5、财务计划类：□财务分析 □企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析 □合理避税技巧□其它课程，请说明6、采购营销类：□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明7、生产管理类：□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理□交货期管理 □5S管理□其它课程，请说明8、管理技能类：□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设□团队建设 □企业内部培训师□其它课程，请说明9、语言发展项目：□英文写作 □英语口语 □日语写作□日语口语 □商务英语□其他课程，请说明10、学历教育项目：需求的类型：□专升本 □研究生需求的专业，请说明希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育11、资格认证项目：□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师□现代物流师 □报关员 □外贸单证员□报检员 □外销员 □ISO内审员□职业秘书□其它课程，请说明12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？□上午 □下午 □非工作时间14、您希望每次接受培训的时间？□1～2小时 □半天 □全天15、您希望接受培训的方式？□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班□自学教材 □其他，请说明16、您对公司培训工作有何意见和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！------------------------------------------------员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士□观看培训影音教材/录像 □其他三、您希望的培训地点：□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训□其他四、您认为培训频率多久一次比较合适：□一月 □一季 □半年 □一年 □其他五、您乐意接受的培训方法：□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他六、您对以往培训工作的看法1、□满意 □较满意 □一般 □差2、原因与建议3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）★近期目标：★中期目标：★远期目标：八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：九、您目前想要接受的培训课题有：□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程□商务礼仪培训□沟通技巧□如何提高执行力□时间管理□非人力资源经理的人力资源管理□非财务经理的财务管理□市场营销理论与实践□生产计划与控制□企业相关法律知识□其他十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交
1、把握调研的目的和内容实质是规定设计问卷所需的信息。-----充分地了解本项调研的目的和内容，将问题具体化、条理化和操作化，即变成一系列可以测量的变量或指标。2、搜集有关研究课题的资料目的主要有三个：其一加深对所调查研究问题的认识；其二是为问题设计提供丰富的素材；其三是形成对目标总体的清楚概念。调查对象的群体差异越大，就越难设计一个适合整个群体的问卷。3、确定调查方法的类型面访调查：被调查者可以看到问题并可以与调查人员面对面地交谈，询问较长的、复杂的和各种类型的问题。电话访问，被调查者可以与调查员交谈，但看不到问卷，只能问一些短的和比较简单的问题。邮寄问卷：自己独自填写的，被调查者与调研者没有直接的交流，问题应简单并要给出详细的指导语。4、确定每个问答题的内容 每个问答题应包括什么，以及由此组成的问卷应该问什么，是否全面与切中要害。在此，针对每个问题，设计者应反问：(1)这个问题有必要吗？(2)是需要几个问答题还是只需要一个就行了？5、决定问答题的结构一般来说，调查问卷的问题有两种类型：封闭性问题和开放性的问题。开放性问题，又称为无结构的问答题，被调查者用他们自己的语言自由回答，不具体提供选择答案的问题。封闭性问答题，又称有结构的问答题，它规定了一组可供选择的答案和固定的回答格式。51调查，让调查更简单方便！
网 上订餐的调查问卷要不要？ 你一般是几点开始吃早餐的? 你一般是外面买还是自己做?早餐的数量为多少?早餐一般选用蔬菜类还是谷物类?搭配什么饮料? 诸如此类八...
如何做问卷调查
怎样使用手机直接创建调查问卷？操作步骤如下工具/原料手机、微信、问卷问题方法/步骤1打开手机微信中的搜索小程序例如问小卷，点击+开始创建请点击输入图片描述2点击自定义封面可以选择封面图片以及配色，填写问卷名称、问卷描述、结束语，点击创建问卷请点击输入图片描述请点击输入图片描述3点击添加题目选择基础题型，在基础信息中选择调查人需要的内容，打开自定义功能可设置每人只能答题一次，以及问卷回收提醒请点击输入图片描述请点击输入图片描述请点击输入图片描述请点击输入图片描述4点击题目后面的铅笔形图标可对题目进行修改，点击垃圾桶图标可直接删除题目，点击眼睛形状图标可对问卷进行预览，点击x图标关闭此问卷活动，分享即可分享给调查人群。请点击输入图片描述
要有一个醒目的标题。能让被调查者很快明白调查的意图。 调查问卷的结构一般包括三个部分：前言、正文和结束语。1．前言（说明语）: 首先是问候语，并向被调查对象简要说明调查的宗旨、目的和对问题回答的要求等内容，引起被调查者的兴趣，同时解除他们回答问题的顾虑，并请求当事人予以协助。（如果是留滞调查，还应注明收回的时间。） 例如:您好，谢谢您参加我们的调查！本次调查只需要占用您两分钟的时间。对于您能在百忙之中填写此问卷再次表示感谢!2．正文： 该部分是问卷的主体部分，主要包括：被调查者信息、调查项目、调查者信息三个部分。被调查者信息， 主要是了解被调查者的相关资料，以便对被调查者进行分类。一般包括被调查者的姓名、性别、年龄、职业、受教育程度等。这些内容可以了解不同年龄阶段，不同性别，不同文化程度的个体对待被调查事物的态度差异，在调查分析时能提供重要的参考作用，甚至能针对不同群体写出多篇有针对性的调查报告。调查项目，是调查问卷的核心内容，是组织单位将所要调查了解的内容，具体化为一些问题和备选答案。调查者信息，是用来证明调查作业的执行、完成，和调查人员的责任等情况，并方便于日后进行复查和修正。一般包括：调查者姓名、电话，调查时间、地点，被调查者当时合作情况等。3．结束语: 在调查问卷最后，简短地向被调查者强调本次调查活动的重要性以及再次表达谢意。如：为了保证调查结果的准确性，请您如实回答所有问题。您的回答对于我们得出正确的结论很重要，希望能得到您的配合和支持，谢谢！51调查，让调查更简单方便！
不同的调查问卷有不同的内容、格式，不同的要求。一份好的问卷应做到：内容简明扼要，信息包含要全；问卷问题安排合理，合乎逻辑，通俗易懂；便于对资料分析处理。 1一份问卷通常由三部分组成：前言、主体内容和结束语。问卷前言主要是对调查目的、意义及填表要求等的说明，包括问卷标题、调查说明及填表要求。前言部分文字须简明易懂，能激发被调查者的兴趣。问卷主体是市场调查所要收集的主要信息，它由一个个问题及相应的选择项目组成。通过主体部分问题的设计和被调查者的答复，市场调查者可以对被调查者的个人基本情况和对某一特定事物的态度、意见倾向以及行为有较充分的了解。问卷结束语主要表示对被调查者合作的感谢，记录下调查人员姓名、调查时间、调查地点等。结束语要简短明了，有的问卷也可以省略。2 问卷设计必须注意的问题。问卷中问题提问合理、排列科学可以提高问卷回收率和信息的质量。
***培训调查方案 为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。1、调查对象：公司全体员工2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合3、时间安排：2007年11月10-16日4、人员安排及要求：该项工作由***负责，具体工作**********部年月日附件：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。人力资源本部培训中心第一部分：培训需求一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）二、您2004年接受的培训有多少天？6．脱产培训天数：7．在职培训天数：三、您200-年参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？五、您目前工作中遇到的难题有哪些？六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？八、您对公司的培训工作有何好的建议？-------------------------------------------------------------------员工培训需求调查问卷14您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。您的姓名： 您的部门：1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：3、通用技能类：□商务礼仪 □时间管理 □项目管理□压力与情绪管理 □沟通技巧□其它课程，请说明4、专业知识类：□行业标准 □专利知识 □工艺知识□实验操作□其它课程，请说明4、人力资源类：□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析□绩效管理 □员工关系管理其它课程，请说明5、财务计划类：□财务分析 □企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析 □合理避税技巧□其它课程，请说明6、采购营销类：□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明7、生产管理类：□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理□交货期管理 □5S管理□其它课程，请说明8、管理技能类：□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设□团队建设 □企业内部培训师□其它课程，请说明9、语言发展项目：□英文写作 □英语口语 □日语写作□日语口语 □商务英语□其他课程，请说明10、学历教育项目：需求的类型：□专升本 □研究生需求的专业，请说明希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育11、资格认证项目：□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师□现代物流师 □报关员 □外贸单证员□报检员 □外销员 □ISO内审员□职业秘书□其它课程，请说明12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？□上午 □下午 □非工作时间14、您希望每次接受培训的时间？□1～2小时 □半天 □全天15、您希望接受培训的方式？□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班□自学教材 □其他，请说明16、您对公司培训工作有何意见和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！------------------------------------------------员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士□观看培训影音教材/录像 □其他三、您希望的培训地点：□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训□其他四、您认为培训频率多久一次比较合适：□一月 □一季 □半年 □一年 □其他五、您乐意接受的培训方法：□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他六、您对以往培训工作的看法1、□满意 □较满意 □一般 □差2、原因与建议3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）★近期目标：★中期目标：★远期目标：八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：九、您目前想要接受的培训课题有：□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程□商务礼仪培训□沟通技巧□如何提高执行力□时间管理□非人力资源经理的人力资源管理□非财务经理的财务管理□市场营销理论与实践□生产计划与控制□企业相关法律知识□其他十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交
做问卷调查推荐选择问卷星，拥有620万优质样本库成员，16年专业调研技术团队，可为企业提供商业调研服务，赋能企业市场决策。做问卷调查具体步骤如下： 步骤一：点击”创建问卷“，选择”问卷调查“，点击创建。步骤二：三种创建方式，以”导入文本“为例，将文本复制粘贴到文本框进行编辑。步骤三：进入问卷编辑页面进行编辑；完成编辑之后发布问卷。步骤四：发布之后生成问卷链接，将链接复制给填写者作答。步骤五：有了答卷之后到”分析下载“里面查看结果，在”查看下载答卷“中可下载原始数据。想要了解更多关于问卷调查的问题，推荐咨询问卷星https://www.wjx.cn 问卷星旨在以问卷为基础，提供强大的数据收集、存储和分析工具，深挖数据价值。自2006年上线至今，用户累计发布了超过1.65亿份问卷，累计回收超过129.9亿份答卷，并且保持每年100%以上的增长率；用户已覆盖国内90%以上的高校和科研院所，曾服务过300万+知名企业，成为了调研行业的引领者。
要有一个醒目的标题。能让被调查者很快明白调查的意图。 调查问卷的结构一般包括三个部分：前言、正文和结束语。1．前言（说明语）: 首先是问候语，并向被调查对象简要说明调查的宗旨、目的和对问题回答的要求等内容，引起被调查者的兴趣，同时解除他们回答问题的顾虑，并请求当事人予以协助。（如果是留滞调查，还应注明收回的时间。） 例如:您好，谢谢您参加我们的调查！本次调查只需要占用您两分钟的时间。对于您能在百忙之中填写此问卷再次表示感谢!2．正文： 该部分是问卷的主体部分，主要包括：被调查者信息、调查项目、调查者信息三个部分。被调查者信息， 主要是了解被调查者的相关资料，以便对被调查者进行分类。一般包括被调查者的姓名、性别、年龄、职业、受教育程度等。这些内容可以了解不同年龄阶段，不同性别，不同文化程度的个体对待被调查事物的态度差异，在调查分析时能提供重要的参考作用，甚至能针对不同群体写出多篇有针对性的调查报告。调查项目，是调查问卷的核心内容，是组织单位将所要调查了解的内容，具体化为一些问题和备选答案。调查者信息，是用来证明调查作业的执行、完成，和调查人员的责任等情况，并方便于日后进行复查和修正。一般包括：调查者姓名、电话，调查时间、地点，被调查者当时合作情况等。3．结束语: 在调查问卷最后，简短地向被调查者强调本次调查活动的重要性以及再次表达谢意。如：为了保证调查结果的准确性，请您如实回答所有问题。您的回答对于我们得出正确的结论很重要，希望能得到您的配合和支持，谢谢！51调查，让调查更简单方便！
不同的调查问卷有不同的内容、格式，不同的要求。一份好的问卷应做到：内容简明扼要，信息包含要全；问卷问题安排合理，合乎逻辑，通俗易懂；便于对资料分析处理。 1一份问卷通常由三部分组成：前言、主体内容和结束语。问卷前言主要是对调查目的、意义及填表要求等的说明，包括问卷标题、调查说明及填表要求。前言部分文字须简明易懂，能激发被调查者的兴趣。问卷主体是市场调查所要收集的主要信息，它由一个个问题及相应的选择项目组成。通过主体部分问题的设计和被调查者的答复，市场调查者可以对被调查者的个人基本情况和对某一特定事物的态度、意见倾向以及行为有较充分的了解。问卷结束语主要表示对被调查者合作的感谢，记录下调查人员姓名、调查时间、调查地点等。结束语要简短明了，有的问卷也可以省略。2 问卷设计必须注意的问题。问卷中问题提问合理、排列科学可以提高问卷回收率和信息的质量。
***培训调查方案 为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。1、调查对象：公司全体员工2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合3、时间安排：2007年11月10-16日4、人员安排及要求：该项工作由***负责，具体工作**********部年月日附件：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。人力资源本部培训中心第一部分：培训需求一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）二、您2004年接受的培训有多少天？6．脱产培训天数：7．在职培训天数：三、您200-年参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？五、您目前工作中遇到的难题有哪些？六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？八、您对公司的培训工作有何好的建议？-------------------------------------------------------------------员工培训需求调查问卷14您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。您的姓名： 您的部门：1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：3、通用技能类：□商务礼仪 □时间管理 □项目管理□压力与情绪管理 □沟通技巧□其它课程，请说明4、专业知识类：□行业标准 □专利知识 □工艺知识□实验操作□其它课程，请说明4、人力资源类：□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析□绩效管理 □员工关系管理其它课程，请说明5、财务计划类：□财务分析 □企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析 □合理避税技巧□其它课程，请说明6、采购营销类：□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明7、生产管理类：□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理□交货期管理 □5S管理□其它课程，请说明8、管理技能类：□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设□团队建设 □企业内部培训师□其它课程，请说明9、语言发展项目：□英文写作 □英语口语 □日语写作□日语口语 □商务英语□其他课程，请说明10、学历教育项目：需求的类型：□专升本 □研究生需求的专业，请说明希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育11、资格认证项目：□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师□现代物流师 □报关员 □外贸单证员□报检员 □外销员 □ISO内审员□职业秘书□其它课程，请说明12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？□上午 □下午 □非工作时间14、您希望每次接受培训的时间？□1～2小时 □半天 □全天15、您希望接受培训的方式？□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班□自学教材 □其他，请说明16、您对公司培训工作有何意见和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！------------------------------------------------员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士□观看培训影音教材/录像 □其他三、您希望的培训地点：□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训□其他四、您认为培训频率多久一次比较合适：□一月 □一季 □半年 □一年 □其他五、您乐意接受的培训方法：□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他六、您对以往培训工作的看法1、□满意 □较满意 □一般 □差2、原因与建议3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）★近期目标：★中期目标：★远期目标：八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：九、您目前想要接受的培训课题有：□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程□商务礼仪培训□沟通技巧□如何提高执行力□时间管理□非人力资源经理的人力资源管理□非财务经理的财务管理□市场营销理论与实践□生产计划与控制□企业相关法律知识□其他十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交
做问卷调查推荐选择问卷星，拥有620万优质样本库成员，16年专业调研技术团队，可为企业提供商业调研服务，赋能企业市场决策。做问卷调查具体步骤如下： 步骤一：点击”创建问卷“，选择”问卷调查“，点击创建。步骤二：三种创建方式，以”导入文本“为例，将文本复制粘贴到文本框进行编辑。步骤三：进入问卷编辑页面进行编辑；完成编辑之后发布问卷。步骤四：发布之后生成问卷链接，将链接复制给填写者作答。步骤五：有了答卷之后到”分析下载“里面查看结果，在”查看下载答卷“中可下载原始数据。想要了解更多关于问卷调查的问题，推荐咨询问卷星https://www.wjx.cn 问卷星旨在以问卷为基础，提供强大的数据收集、存储和分析工具，深挖数据价值。自2006年上线至今，用户累计发布了超过1.65亿份问卷，累计回收超过129.9亿份答卷，并且保持每年100%以上的增长率；用户已覆盖国内90%以上的高校和科研院所，曾服务过300万+知名企业，成为了调研行业的引领者。
问卷调查制作步骤有哪些?
1、设计好调查问卷的目的和内容这一点也就是要把相关的规定和信息要明确。对那些直接参与设计的的人员来讲，要详细的了解本项问卷的目的和内容，将问题条理化、具体化和可操作化。2、搜集相关的资料要想把问卷调查设计好，在做问卷调查前还要做些充足的准备。因为问卷调查不仅仅是答题和整理信息这样简单的事情，它还需要系统化，需要我们在做调查前做好各项准备工作，包括素材的丰富和对研究问题的知识准备。3、掌握好调查问卷的类型不一样的调查形式在调查中会得到不一样的结果。为此在调查时我们要根据调查问卷的内容和要求，要充分考虑到调查问卷的类型。4、明确答题的主要内容在确立了答题的方法和类型后，我们就要根据具体要求细化答题内容，这是一项非常重要的环节，因为答题的内容是我们进行调查的关键，也是对调查相关的内容进行划分区间的一项重要工作。5、把握答题的结构也就是说我们要把调查问卷设计为封闭性的设计还是开放性的设计。6、做好问题的措辞一字一意，一句一章要条理清楚，为此在对问题进行表述时一定要做好精准性，使被调查者一看就能知道其中的关键所在。7、安排答案的次序在设计时一定要对答案的次序进行合理的设计和安排，这里要说明的是，如果不是选择答案，而是开放性的填写性调查，还需要对答案进行区间处理。8、确定格式和版面。9、拟定问卷的初稿。10、制作问卷。
问卷调查推荐问卷星，专业问卷调查平台，1亿+模板复制可用，多终端+多渠道问卷分发，不限填写次数，实时监控填写进度，数据自动统计分析。问卷调查制作步骤有以下几步： 1、设计好调查问卷的目的和内容。2、搜集相关的资料。3、掌握好调查问卷的类型。4、明确答题的主要内容。5、把握答题的结构。6、做好问题的措辞。7、安排答案的次序。8、确定格式和版面。9、拟定问卷的初稿。10、制作问卷。想要了解更多关于调查问卷的问题，推荐咨询问卷星https://www.wjx.cn 问卷星是强大易用的在线问卷调查平台，丰富的题型和多样的功能帮助各行从业者，高效完成其问卷调查的工作。此外，还可以创建在线考试、报名表单、在线测评和360度员工评估、在线投票等丰富应用；更是拥有1亿+模板复制可用，多终端+多渠道问卷分发，不限填写次数，实时监控填写进度，数据自动统计分析。专业团队，值得信任！
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调查问卷应该怎么做？
调查问卷制作程序如下：1、标题每份问卷都有一个研究主题。研究者应开宗明义定个题目，反映这个研究主题，使人一目了然，增强填答者的兴趣和责任感，例如，“厂级干部推荐表”，这个问卷的标题，把该厂人事部门的调查内容和范围反映出来了。2、说明问卷前面应有一个说明。这个说明可以是一封告调查对象的信，也可以是指导语，说明这个调查的目的意义，填答问卷的要求和注意事项，下面同时填上调查单位名称和年月日。问卷的说明是：问卷开头主要包括引言和注释，是对问卷的情况说明。3、主体这是研究主题的具体化，是问卷的核心部分。问题和答案是问卷的主体。从形式上看，问题可分为开放式和封闭式两种。从内容上看，可以分为事实性问题、意见性问题、断定性问题、假设性问题和敏感性问题等。4、编码号并不是所有问卷都需要的项目。在规模较大又需要运用电子计算机统计分析的调查，要求所有的资料数量化，与此相适应的问卷就要增加一项编码号内容。5、致谢语为了表示对调查对象真诚合作的谢意，研究者应当在问卷的的末端写上感谢的话，如果前面的说明已经有表示感谢的话语，那末端可不用。6、实验记录其作用是用以记录调查完成的情况和需要复查，校订的问题，格式和要求都比较灵活，调查访问员和校查者均在上面签写姓名和日期。
调查问卷也叫调查表、访问表格或询问工具，它是一种以书面形式了解被调查对象的反应和看法，并以此获得资料和信息的载体。调查问卷设计是一个系统工程，它体现了设计人员对调研项目的总体思路，在问卷的设计过程中也有很多技巧和常识。设计调查问卷的根本目的是设计出符合调研需要，能获取足够、实用和准确的信息资料，以保证访问调查工作能正确、顺利、圆满地完成的问卷。一份完整的调查问卷通常包括标题、开头、正文和背景四部分内容。 调研工厂拥有18年专业调研经验，20000+调研人员，累计回收12.6亿份问卷，得到10000+政企客户认可。提供海量模板、稀缺样本、在线分析、做问卷、做巡查、做暗访，就上调研工厂。
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